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读书·微感—公司就是我的船
发布日期:2019-04-28 浏览次数: 信息来源:瀚海能源投资有限公司 作者:刘卫星 字号:[ ]

前段时间闲时读了《公司就是你的船》这本书,作者在书中提出了这样一个创新型的理念:把公司当作一艘船,让公司所有的人员争取当一名出色的水手,共同管理好公司,努力把握好公司发展的航向。

对于作者的这个理念我很赞同,“公司就是一条船,当你加盟了一家公司,你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载而归还是触礁搁浅,取决于你是否与船上的所有船员齐心协力、同舟共济”。

在公司的发展道路上,自然少不了各种人才,而具备主人翁精神的人才尤为关键。公司就是你的船,这里的“你”,不是指的某个人,而是公司的所有领导和员工,这一点是意味深长的。公司的管理层,要从理念上把公司看成是社会的公司,而不是你个人的公司,对于国企来讲尤其如此。同样,对于公司里的员工,也要从理念上把公司看成是全体员工共有的公司,而不仅仅是管理者的公司。

2018年,对公司来讲是不平凡的一年,生产经营任务日趋繁重,保供工程紧锣密鼓,公司上下深入学习党和国家各项精神指示、坚决落实集团公司各项决策部署,积极投身产供储销体系建设,以实际行动履行保供政治责任;公司全体人员同心协力、艰苦奋斗,经受住了严重的考验,在保证安全生产总体平稳的基础上,保持了良好的发展势头,取得了不凡的成果。2019年,公司面临的形势更加复杂多变,公司各项生产经营任务依旧繁重。这就要求我们公司全员继续发扬石油精神,从转思想着手,以苦干实干巧干抓手,保质保量完成公司各项经营指标,为集团公司打造中国特色国际一流能源公司贡献更多价值,以优异成绩向建国70周年献礼。

对于各级领导来讲,如何充分激励和发挥本部门每名员工蕴藏的巨大的潜能,并不是什么最新的管理思想,但对工作促进的正面影响极大,而且在实践中,要通过具体的措施和切实可行的办法贯彻下去,也不是那么简单和容易。现在我们比较推崇的绩效考核,可能并不能完全的达到对员工个人的有效考核。这就要求管理者还需要高超的沟通技巧以及对下属心理的精确把握。加强与自己下属的沟通,在很多管理者的眼里,可能就是多听取下属的意见。一个聪明的领导者不但会听取每一位员工的意见,也同样会把每位员工的成绩充分、全面地向自己的上级表明,这对员工的激励当然是非常巨大的。而当员工真正在内心深处认可了自己的领导者,并且亲身感受到领导者对自己的重视和期待时,才会真正全身心地投入到工作中去。也只有在这种形势下,员工嘴里的所谓“工作并不仅仅是为了钱”才真正有变为现实的可能。对于各级领导来说,真正站在员工角度而服务之,不断激发员工潜能,必然会对公司良性发展产生无穷的积极作用。

对于公司每位员工来说,首先要提高自己的思想境界。这里的思想境界包括两个方面:干工作不能光站在自己的角度从自身利益出发考虑问题,要把自己放在全公司工作的视野中去思考、权衡。一是一个员工,只有把公司当成一艘与自己命运息息相关的船,像企业家一样思考、工作,才能提升自己的能力,打造过人的业绩;二是要有主动承担责任的意识,不去做不敲木鱼不敲钟的和尚,不当事情的“传送带”,要在其位、谋其政。公司的体系文件对各个部门的职责、各岗位人员的职责、各项作业的流程都有严格的规定,我们一定要严格履行自己的职责,不偷奸耍滑,不推诿扯皮;三是要有团结协作的意识,“一双筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团”,这句歌词很好的说明了团结协作的重要性;四是要具有服务意识,服务于下级,服务于领导,服务于公司,服务于社会。我们在工作和生活中应该和领导同事建立和谐的信赖关系,营造出你追我赶的良好工作氛围,只有这样,当你感到彷徨迷茫时,才会得到领导和同事发自内心的鼓励和帮助,感受到团队的重要力量,共同推动团队向前发展。

其次,要做业务精湛的合格员工。一是工作作风要扎实,切忌好高骛远。每天的工作要有计划,每周的工作要有总结。遇到不懂的问题要请教,遇到困难要迎难而上。二是切实提高自身的业务能力,这是个人的立身之本也是公司安全运行的基础。要有计划有步骤的提高自己的专业素养,无论年龄大小,从业时间长短,都要坚持学习,做本专业的排头兵、尖子生。如果放弃新知识的吸收,新技能的掌握,即使你是工作多年的老员工也会落伍,成为公司的弃子,影响公司整体工作的开展。

作为公司一员,今后一定要坚持“公司就是我的船”的理念,以强烈的事业心和责任感,以脚踏实地和求真务实的工作作风,砥砺奋进,恪尽职守,和公司这艘大船“同呼吸,共命运”,“努力到无能为力,拼搏到感动自己”,乘风破浪,扬帆远航!




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