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抓好“关键点” 砌好“安全墙”
发布日期:2019-07-02 浏览次数: 信息来源:莆田电厂 作者:孟博 字号:[ ]

进入6月份以来,莆田燃气电厂紧密围绕安全生产月“防风险、除隐患、遏事故”这一主题,加强对职工的安全教育、技能培训、隐患防控和现场检查管理力度,牢牢砌好“安全”这道墙,有力保障电厂安全生产正常有序进行。 

        防风险 狠抓职工教育是关键

“只要我们意识中时刻想着安全,想着一个人牵挂着许多人的心,想着家中翘盼你归来的家人,我们职工就应懂得保护和珍爱自己,这样才能让所有关心和爱护你的人放心。”这是莆田燃气电厂自编自导的微视频《为了幸福》里的台词,剧中运行值班员当班值守,他的妻儿在家中时刻牵挂,家庭的这种亲情维系提示每位职工,生产一线人员只有紧绷“安全弦”,认真遵守安全规程仔细操作,才能保障发电机组安全生产。

“只抓现场还不够,我们还需加大职工技术本领的训练力度,这样才能从源头上规范作业行为,有效降低和杜绝隐患。”电厂主要负责人说。正是如此,莆田燃气电厂以理论和实践操作培训相融合的方式,定期组织职工分岗位开展“生产一线应知应会”的学习培训。大家在学习理论知识的基础上,再通过实践操作每一个符合各自岗位的工器具和主辅设备的练习,达到了提高操作技能的目的。同时,此项工作的开展不仅确保了设备在运行中平稳无故障,也保证了职工的人身安全,提高了生产效率。

        除隐患 现场管理动态是关键

“要保证正常生产,安全必须走在前”。这是在监督安全生产管理过程中,莆田燃气电厂安健环工作人员经常提到的口头语。通过制定安全风险分级管控和隐患排查治理等多重安全管控机制和措施,电厂夯实安健环工作人员职责到岗位,加大对各生产一线班组作业现场的监督、检查力度,保证各项措施能落到实处,及时掌握每个生产一线人员的工作状态和机组设备运行情况,还定期、定时对现场的主设备、辅助设备、调压站、升压站、化学制水等生产设备进行安全隐患排查和检修。

电厂还规定每个岗位的职工在开机前、操作中和停机后,严格落实安全确认,并做好作业现场和工作岗位的安全风险辨识及控制,实现了过程化、动态化的安全管控。 

在强化职工安全认知上,电厂设置了内容多样的可视化安全标语,悬挂在各个醒目的位置。走进电厂尤其是生产一线,职工或来访人员能看到各类警示标语映入眼帘,时刻提醒你“安全高于一切”;开展了“安康杯”、“安全生产进班组到岗位”、安全合理化建议等活动,采用奖励机制,调动职工结合各自岗位及工作实际,踊跃参与撰写安全征文、绘制安全漫画、安全建议征集,使大家化被动为主动,争当安全工作的参与者、守卫者、维护者;观看典型事故案例及微电影,举办技术比武及安全知识竞赛等,让职工加深印象,巩固技能,切实把“安全是一种使命、安全是一种责任、安全是一种境界”的深刻含义装进大脑,达到“知安全、要安全、懂安全、会安全”的效果。

        遏事故 强化监督考核是关键 

“虽然,我们强化了安全管理,将各项制度和措施也落到了实处,但要起到良好的效果,还要进一步加大对工作开展情况的检查与考核力度,把这项工作做好了,才能有效地提高工作效率,也更能很好的把安全工作做好”莆田燃气电厂安全健康环保部负责人吴鸿利介绍。 

电厂按照“一岗双责工作标准”的职责要求,建立了安全工作落实机制,加大安全考核力度,在每月的安全月度分析会定时组织人员对各部门、生产班组、承包商的安全监督检查、安全培训、班组安全建设、现场管理与对标、安全隐患治理和危险源管理等6大项执行百分制考核。

同时,电厂对各部门、各班组以及承包商每月的考评结果,实行奖优罚差,并将其作为年终评选安全先进的重要依据,让安全管理不到位的部门、班组和个人“丢面子”。在执行优胜部门及承包商QHSE考评措施以来,各级领导干部的岗位安全责任得到进一步夯实,大家的工作热情也得到了提升。

截至2019年6月26日,安全生产连续天数4479天,发电量354.91亿度电,机组启停6111次。




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