习近平总书记强调：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”阜宁电厂党支部深入学习贯彻习近平总书记重要论述，激励广大党员干部员工主动作为、积极进取，以党建引领为抓手，以高质量党建助推生产运营工作全面提升。

排查隐患为生产“强基础”

5月5日14时15分，室外气温已达30℃，运行三值巡操李小雨熟练地拿起测温枪和对讲机，开启他的厂区设备检查工作。伴随着厂房内机器的轰鸣声，李小雨认真地用测温枪探查室温以及设备的温度。当来到1号主变区域时，他发现1号主变的冷却风机全部停运，主变油温已高达56.3℃，经验告诉他可能是主变冷却风机运行不正常。

李小雨当即将该情况汇报给当班值长，并就地启动1号主变两组冷却风机，同时联系电气检修人员到达现场进行处理。10分钟后，主变风扇运行正常，隐患排查处理结束。随后，李小雨又马不停蹄前往其他区域，继续排查隐患。

在运行部，像李小雨这样的党员还有很多，他们把党员先锋模范作用充分带到实际工作中，掀起了一阵阵“排查隐患我当先”的热潮，将隐患消除在萌芽阶段，保证设备安全可靠运行。据统计，自机组投产以来，运行部累计发现隐患646处，处理615处，保证了机组的安全平稳运行。

倾力奉献为生产“固根本”

“嗡……嗡……嗡……”高空作业车缓缓驶来，此时已是18时35分，大部分员工已经下班，党员于鑫玮却还在现场指导高空作业车，进行高空管道介质流向标识牌安装作业。

从负责设备设施完整性基础建设以来，于鑫玮积极作为，组织成立燃机、汽机、锅炉、电气、热控、化学6个专业组，组织9次技术交底及专业审核会议，完成设备、设施及部件KKS拆解等近2万余个，攻克了设备功能位置主数据KKS拆解难关。同时还建立了相对完善的编码体系及设备设施双编号、二维码身份信息机制，为设备设施完整性及设备资产管理提供基础数据。仅此项举措，就为公司节省费用约30万元。

第一党小组于鑫玮作为书记项目“机组程序自动启停系统APS”工作组成员之一，在支部书记姚晓东及领导小组的指导下，全程跟踪APS调试工作，编制实施方案，参与工程部、生产准备部、设计、调试、监理等单位共同会议讨论8次，专题及进度汇报6次，目前1号机组APS试运行平稳可靠，实现了机组一键启停程控及“全过程、全工况、全自动”的控制，减少了重复启停操作，提升了机组启停过程的本质安全。在江苏省同类型6F.03联合循环机组中，APS项目还处于空白，该项目的成功试运，可推广应用至其他同类型电厂的6F.03燃气—蒸汽联合循环机组，在电厂自动化、数字化发展方面更上一层楼。

探索创新为生产“增实效”

第一党小组广泛发动党员、发展对象、积极分子积极参与创新工作室的创建活动。创新工作室从成立之初就明确提出：要以技术创新和管理创新为主线，培养和造就一批德才兼备、业务精通、创新能力强、层次高的创新型人才队伍。工作室创立以来，党员发展对象、创新工作室临时召集人周函翔围绕公司在基建期、运营期的生产实践中遇到的各种技术难题，组建课题攻关小组，积极开展科技创新、技术攻关活动。2022年一至四月份，工作室共挖掘节能降耗类、科技创新类课题18项，制定课题活动计划任务分解表，逐步开展实施创新课题，截至四月中旬，公司1号联合循环机组共发电7962.58万千瓦时,共节约厂用电14.9396万千瓦时，节省电费7.4101万元。

机组运行过程中，工作室以“#1联合循环机组APS（一键启停）”、“降低6F.03燃气蒸汽联合循环机组厂用电率”、“降低6F.03燃气蒸汽联合循环机组发电气耗率”、“高、低压汽包水位控制方式优化”、“6F.03燃机启动清吹时间优化”、“循环水冷端优化”等节能降耗、降本增效课题为抓手，通过与同类型标杆电厂经济指标的对标，共节约厂用电14.9万度，节约天然气32.77万方，为公司创造了良好的经济和社会效益。

工作室自成立以来，创新成果不断，带动很多年轻同志主动申请加入工作室，作为工作室的临时召集人，周函翔更是号召大家要解放思想、敢于创新，杜绝坐井观天的狭隘思想，提高创新意识，积极探索工作新路径，致力于将创新成果应用于生产现场。如今的工作室已然成为了开展职工技术创新、技能培训的大平台。

“在大家的共同努力下，公司的各项工作也取得了显著的成效，党员就像齿轮一样，党员带头，整个团队都转动起来了。今后，更要始终坚持‘党的建设是核心、队伍建设是根本’这一理念，不断发挥党建引领作用，努力提高自身综合素质，推动各项工作提质增效，再上新台阶。”党支部书记姚晓东表示。

阜宁电厂党员扎实将党建引领生产经营工作落到实处，在日常工作中时刻牢记工作职责，充分发挥基层党员的模范带头作用，为公司安全生产贡献了积极力量。