刚毕业进入中海油能源物流有限公司上海分公司，就分配到气电集团莆田燃气电厂仓储班组。刚到班组第一眼就看到墙上“金牌班组”的牌匾，我的内心充满疑惑，这是个什么样的金牌班组呢？

从安静的校园陡然进入嘈杂的工作现场，每个人都在风风火火地忙碌着，电话铃声没停过，收货发货人来人往。而我就像个局外人，不知所措地站着。这时一位满头大汗的人出现在我的面前：“你好，我是仓储班长邓鸿先，刚从现场忙完，欢迎来到我们仓储班组，以后你就跟着我干吧”。看着这个其貌不扬的年轻小伙，我心里不禁嘀咕着“这是想做我的师傅啊”？

后来签订了正式的“师徒协议”，我有了工作中的第一位师傅。原本我以为所谓的“师带徒、传帮带”不过是走走过场罢。后来跟师傅的相处中，我才慢慢领悟到什么是金牌班组班长。

“智杰，愣着干啥，快过来熟悉下这个备件的参数。”“没看到你前面的叉车吗，在叉车周围作业一定要注意安全！”训话的人正是我的师傅邓鸿先，别看他一副瘦弱的样子，带我去现场的时候，嗓门格外大。三个月的实习期眨眼就过去了，在他手把手的指导下，我对仓储管理的基本流程及现场安全有了初步了解，心里也慢慢有了怠慢之心，仓储管理不就这样嘛？

师傅仿佛看穿了我的心思，把我叫过去，“仓储管理是件体力活更是件技术活，要想学得更快，一定要早点有自己的管理区域”。就这样，我有了分属的仓储管理区域。一个人在闷热的库房每天对着1000余项的物资，有点迷茫。货架上密密麻麻的物资卡像一排排密码，我始终无法摸透它们。对着频繁的出入库、台账整理，我开始怀疑自己是否真的能胜任这项工作，渐渐地没了信心和干劲。

“不行，干不了？”师傅看了我一眼，“来，我们先把账目过一遍”，师傅一边修改着台账，一边对着我说“工作中遇到困难是正常的，特别是初期，别看我现在游刃有余，其实我刚开始也和你一样”，台账公式要把它吃透，而不是别人帮忙解决就完事了，‘要知其然，还要知其所以然’。”

“可是，我好像真的不太行”我皱着眉头说。

“困难要想办法去解决，而不是一味的逃避退缩，大家都是这么过来的，你凭什么说不行。”

“嗯。”我怔怔地看着他应了一声。

晚上躺在床上，脑海中一直萦绕着师傅说的话。思考良多，暗暗给自己下定决心，再试一次，这次一定要全力以赴，相信自己！

接下来，师傅对我特别关注。帮我分解工作、跟我一起落实，时不时还给我出点“小难题”。“智杰，咱们仓库的货位是怎么定位的？表格公式VL00KUP、SUMIF具体是怎么样操作的？”不知不觉过去几周过去了，我也能做到准确定位上千项物资的具体位置，能在台账梳理中发现问题，并自己解决。我不再是面对困难无助不知道从何入手的小白了。终于，我可以自信地面对这份工作。

“大家都是这么过来的，你凭什么说不行。”师傅说的话，简单却有力量，让我在工作、生活中直面困难，不轻言放弃。