2月20日，气电集团在北京组织召开2019年安委会扩大会，认真贯彻落实国家和集团公司在安全生产方面的要求，全面总结2018年QHSE工作，部署安排2019年重点工作，交流经验，凝心聚力，为集团高质量发展保驾护航。气电集团党委书记、董事长、安委会主任武文来，气电集团安委会成员及各所属单位领导班子成员和相关人员共854人出席了会议，会议由气电集团副总经理、安全总监、安委会常务副主任黄虎龙主持。

2018年，气电集团以落实全员安全生产责任制为主线，以深入推动安全文化建设和强化承包商管理为重点，通过狠抓QHSE管理体系的落实与执行，加强现场作业许可与监护管理，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，持续推进安全生产标准化和应急能力建设等措施，全年安全生产形势总体平稳，圆满完成了年度QHSE和节能减排低碳目标。

武文来对2018年气电集团QHSE工作给予肯定。他表示，过去一年，公司实现了年初制定的QHSE工作目标，并荣获集团公司2018年度安全环保专项奖励二等奖，保障和支撑了公司平稳有序运营，这凝聚了全体干部员工的智慧和付出。对做好下一步气电集团安全生产工作，武文来提出要求：

一是要从思想上切实重视安全生产工作，充分认识安全工作面临的严峻形势，始终牢记“安全是最大的效益”，对安全生产不能有丝毫麻痹和懈怠。

二是要切实落实全员安全生产责任，各层级要分层落实，要从严从实去落实，以考核激励促进落实。

三是狠抓安全风险防控和隐患排查整治，通过有力有效的管控措施和手段，把风险控制在可接受的范围内。

四是持续推进气电特色的安全文化建设，精心策划，精心推进，着力打造安全文化精品工程。

气电集团党委副书记、总经理、安委会常务副主任邱健勇对2019年安全生产工作强调：一是认准目标、抓住重点，持续改进QHSE管理；二是狠抓细节管理，强化本质安全管理；三是持续完善QHSE管理制度，确保全覆盖；四是加强承包商管理，狠抓现场执行；五是加强应急演练，提升员工现场应急处置能力。

会议强调：一是要高度重视在建项目春节后复工，重点关注承包商人员变更、节后思想波动等带来风险，制定可行的节后复工方案，加强复工前检查和人员培训，确保平稳有序；二是加强全国“两会”期间的安全生产工作，合理安排重大高风险作业，加强领导带班、值班值守，加强应急演练和准备；三是2019年是新中国成立70周年，是重要的政治年，为新中国成立70周年创造良好的安全生产环境是一项政治任务；四是做好安全生产工作要领导重视，真抓执行，落实到位；五是加强设备设施完整性管理，认真落实实施方案要求；六是加强建设项目质量管理，从源头强化设备设施本质安全。