3月7日，集团公司财务资产部副总经理何涛带队集团公司财务共享服务实施项目组到财务共享公司现场调研。

何涛一行参观了财务共享办公环境、了解员工工作状态并听取了工作汇报。汇报内容以问题为导向，详细梳理气电集团财务共享建设、运营所面临的痛点、难点，总结经验教训。

何涛表示，气电集团财务共享是在集团业务发展到一定阶段时应运而生，实施推进平稳有效，工作扎实，成绩斐然；气电集团财务人员在各种资源有限、不匹配的的情况下，完成公司化运作和业务整体推广，拼搏、创新、砥砺前行的精神值得赞扬；对于财务共享的问题总结清晰、到位，对集团公司财务共享中心建设具有很高的参考价值和借鉴意义。

同时，何涛对气电集团财务共享后续发展提出了希望和要求，建议要进一步明确定位、确保功能定位落地、进一步发挥规划引领作用、发挥财务共享对集团管控的支撑作用。

集团公司资金部结算处处长李洁、现金部现金管理处处长康卓玮、集团公司财务共享实施项目组曹玮、任芳、黄仁党组长、气电集团财务资金部副总经理李慧、石化盈科业务专家乔海兵一同参加调研。