“天津LNG接收站设备均在正常运行，LNG船正在向储罐和FSRU全速卸料并开始取样，中控显示全厂设备突然全部跳车，随即电力运行人员汇报全厂失电……”

这是4月18日天津LNG一次应急演练的模拟情景。与以往不同的是，这样的情景描述不是出现在应急广播里，而是写在纸上分发给了所有会议室中的参演人员。这是天津LNG第一次工艺应急的桌面演练。

为什么要开展这次桌面演练？天津LNG生产运行部接收站经理张文锐介绍说：“应急演练的有些情景是可以现场模拟的，但也有些场景譬如全厂失电、断供这类会对公司正常生产造成影响的情景是无法现场模拟的。对于无法模拟这种情景，我们通常会采用这种桌面演练的形式，来提升该情景下的应急响应能力。”

桌面演练又是什么呢？桌面演练是指参演人员利用地图、沙盘、流程图、会议等辅助手段，依据应急预案对事先假定的演练情景推演应急决策和现场处置的过程，从而促进相关人员掌握应急预案中规定的职责和程序，提升公司整体的指挥决策和协同配合能力，该演练通常在室内进行。

演练过程中，参演人员针对模拟情景根据不同岗位和职责分别写出应急处置措施并开展集体讨论，由演练组织人员对处置细节、复产流程等注意事项进行了总结。

演练总结中，张文锐提到班长及中控人员思路较为清晰、考虑比较周全，一小部分参演人员的表现较差，他十分严肃地提出了三个问题：

“一小部分参演人员的处置措施只有寥寥几句，是否真的了解本岗位的应急职责和应急情景下应采取的措施？”

“还有一部分参演人员写得都是些汇报流程，实际处置措施太过简单，如果对具体操作步骤不清楚，又如何在真正出现这种情况的时候临危不乱？”

“还有的参演人员在处置时没有认真考虑场景实际情况，比如正在运行的高压泵及SCV跳车后如何防止憋压？又如何控制BOG管网压力？”

参演人员纷纷陷入深思。

“桌面应急演练虽然不像实操演练那样，让大家真的在现场的模拟场景里紧急处置、操作，但也绝不是简单的纸上谈兵！”张文锐语重心长地说：咱们在演练的时候要真正将自己处于应急场景下，思考本岗位应该主动采取哪些应急反应措施，而不仅仅是被动地根据班长指示做这个、做那个……在桌面演练中，我们不只要知晓应急场景下的处理方法，还要再往后想一步，推演出演练情景对生产设备造成的不良影响，以及后续恢复生产的措施，真正达到帮助参演人员深入了解该应急情况下的正确处理流程，提升应急反应能力的目的。”