广东电力交易中心5月发电权转让交易结束，深圳电力该月3623千瓦时发电权全部顺利转让给中山嘉明电力公司。此举为气电集团电厂协同发展又一成功案例。对内而言，中山嘉明获得了增量发电量，提高了机组效率和边际收益，深圳电力获得较好的转让收益，实现降本增效；对外而言，协同发展有效抵御外部能源集团的集约化竞争优势，提升了集团电力事业的竞争力。

深圳电力机组老旧，发电效率降低，根据电力交易规则，把部分发电权转让给效率更高的机组发电是深圳电力经营首选策略。由于市场可转让电量偏少，而希望获取电量的电厂偏多，造成激烈的市场竞争，各大能源集团纷纷抱团。为应对市场风险，在集团电力事业部的支持和指导下，深圳电力与嘉明电力共同研究市场、制定策略、协同发展，最终促成了圆满的共赢结果。

随着电力改革的深化，现货交易年内将在广东首推，电力经营和交易工作更加复杂多变，风险日益增大。深圳电力目前还同时兼顾发电侧和售电侧两端业务，在逆境中坚守，坚持抓住电力经营的“牛鼻子”----售电终端市场。艰难岁月，协同发展则是我们在电力市场攻坚克难、生存发展和最终致胜的法宝。