近日，江苏天然气EPC工作组第二次高层交流会在中海油石化工程公司顺利召开。炼化公司副总经理翟建勇，江苏天然气党委书记、总经理俞琥，副总经理刘镒宁、李峰，石化工程党委书记、执行董事李德强及相关人员出席会议。

与会人员围绕实现“优质工程、国际成本”目标，结合进度安排和项目建设的特点，就保障措施、实施要点及创优条件等几方面进行了具体分析，同时在支部共建、人力资源保障、财务资金支持等方面也进行了充分交流。

俞琥代表业主单位发言，他对EPC承包单位对项目建设的支持表示感谢，并对下一步工作提出几点期望：一是要制定具体行动方案贯彻落实好杨华董事长“优质工程、国际成本”愿望清单，尽快确立牵头方，成立创优领导小组、创优办公室，制定创优实施方案，明确目标、任务、范围、职责，在第四次创优研讨会中确认行动方案，报气电集团审批；二是主动作为，落实好吕波总要求，争取国家工信部创新示范工程；三是发挥好党建对项目建设的引领作用，将分包商纳入“创优联合临时党支部”，整合好各方力量，为实现“优质工程、国际成本”目标提供坚强的组织保障；四是积极作为，主动应对项目工期、技术等方面存在的挑战。加快设计进度，加大与研发中心协调力度，提高工作效率，优化采办流程，强化分包合同和分包商管理。五是不断加强技防投入，编制专项实施方案落实文明施工及智慧工地建设，树立只有在确保质量和安全的前提下，工期进度目标才有意义的理念。六是业主与EPC总包商在财务结算、专业技术人员技术交流、建设保险方面加强沟通合作。

本次高层会议的召开，进一步凝聚了江苏天然气LNG接收站项目参建各方共识，有效解决了项目当前建设过程中遇到的阻碍，为今后工作指明了方向。参会各方一致表示，要在集团公司党组的坚强带领下，发挥各方优势，实现同频共振，为实现江苏天然气“优质工程、国际成本”目标而不懈奋斗。