4月20日，气电集团莆田燃气电厂运行部四名入职不到十个月的新员工，经集中强化培训，顺利通过考核顶岗，创造了该厂近三年同层级岗位最快记录。

此前，由于人员流动，该厂运行班组多个岗位出现空缺，可现有人员技能水平却尚未达到顶岗要求，不但影响个人职业生涯发展，也给企业生产安全造成较大压力。

为此，电厂专门组织开展强化技能培训，找准多个发力点，解决技能人才成长“慢”的问题。

电厂在原先师带徒培养模式基础上，抽调各专业技术骨干组建内训师团队，专门负责理论培训与实操训练，不仅平衡了不同师徒之间的教学内容差异，而且使结对师徒能够有更多精力放在培养现场正确操作习惯与安全意识上。

在精选参训人员时，电厂不再强调培训参与面，而是将参训对象明确限定为入职两年以内、年度绩效良好、愿意承受额外学习压力的基层岗位人员。此举保证了参训人员技能基本处于同一水平，利于相互之间形成比学赶超的氛围。

此外，电厂还优化了课程设计。不再追求培训知识能够面面俱到，而是把重点放在实际工作相关的操作技能上，主要包括机组启停常规操作、升降负荷控制、运行节能操作等内容，目的就是让这些人员通过培训考核后，能够马上顶岗、发挥作用。

目前，电厂还通过创办技能大师工作室、修编应知应会教材、举办技能竞赛、职称评审及技能提升等，激发全厂技能人才学知识、练技能的积极性。