4月22日，福建新能源结束了为期三天的直管场站站长培训，16名场站负责人稍作休整重新回到一线岗位，将培训所学运用到实际生产工作中去。

本次站长培训是福建新能源生产管理工作的“重头戏”，公司自上到下高度重视，福建新能源副总经理兼安全总监尹英南要求参训站长要设立方向、目标，利用这次培训静下心学好技术、找准方法，打造过硬的专业技能和业务能力，做到学有所获、学以致用，实现个人综合素质的提升。

福建新能源生产运营部经理吴文佳与在场的学员座谈，要求每位站长都要履行好自己的职责，发挥好自己的作用，做到敢于管理，善于管理，带出一支能征善战的操作队伍。还从讲师选择、授课内容到课件制作亲自严格把关，详细进行了指导并现场参与培训。

“这次充电很‘对口’，学到了很多实用技能！”南铝气化站站长肖敏在座谈中为此次培训“点赞”。为进一步强化站长队伍建设，提升站长履职能力，确保学员“听得懂、学得会、用得上”，福建新能源生产运营部通过抓好“关键人”“关键事”，广泛征求站长意见建议，收集站长最关心的课题、最困惑的问题，按照“缺什么，补什么”的原则，开展“菜单式”培训。本次培训以问题为导向，邀请加气机厂家共同设立了加气机故障排除、防爆电器保养、气瓶安全技术规程等8门课程，系统地为学员讲授站长应掌握的业务技能，保证培训质量。

“如何做好能量隔离及挂牌锁定？”“管理要求高，管理任务重，如何做好经营与管理两手抓？”为解决站长在工作中遇到的难点问题，听取了站长对场站管理的认识和思考，强化培训质量，福建新能源生产运营部随即组织站长就场站管理、能量隔离及挂牌锁定等方面工作展开经验交流，为场站管理工作有序开展理清了思路。

三天的培训，每一天都有收获。生产运营部按照逢训必考的原则，对培训效果以笔试的方式进行了现场测试，合格率100%。从测试结果来看，各学员严格要求自己，熟悉掌握了培训课程内容相互交流学习，增进了彼此友谊，提升了专业技能。