7月20日，珠海LNG槽车站突然警报声响起，中控室传来消防广播：“全体人员请注意，槽车区13#橇槽车发生泄漏，现启动接收站应急响应，各应急行动组马上集合，转对讲机6号应急频道！”话音未落，LNG槽车装车区的司机和部分员工迅速撤离场地，医务室、消防队、抢修队立即赶往现场，珠海LNG公司立即召集应急委员会成员分赴应急指挥中心和中控室开展应急指挥。在处置过程中，泄漏量突然加大，并被引燃起火，珠海LNG请求气电集团启动应急响应。鉴于事态严重且持续恶化，气电集团应急委员会主任石成刚宣布启动集团级应急响应，召集应急委员会成员，与珠海LNG视频会商，商讨应急处置技术方案和人员救治事宜，经反复讨论确定了处置方案，消防队员在水幕掩护下，采用防火毯对着火区进行隔离，关闭槽车手动阀，切断泄漏源，并将事故车辆转移出场地。

整个处置过程中，紧张气氛始终笼罩着北京、珠海两地的参与人员，现场的每个处置和变化都牵动着大家的心，虽然这是一次应急演练，但至于事态如何发展大家都不清楚。这是气电集团首次开展的无脚本集团级应急演练，没有预定的脚本，没有设计好的台词，一切都是围绕着现场救援开展的。

应急演练是提升应急处置能力的重要手段，但在实践过程中经常出现演练走过场、对台词、偏重于演的成分多的情况，看起来圆满成功，实际上对于提升应急处置实战能力用处不大。这次无脚本演练不求圆满成功，只求能最大限度的贴近实战，发现应急管理的薄弱环节和改进方向，从而提升应急实战能力。

此次演练参演各方都非常认真、积极，演练取得了预期的效果。演练结束后，参与各方对此次演练进行了点评和反思。石成刚在总结讲话中表示，集团级无脚本演练本身难度大、挑战大，此次演练很成功，整个演练过程中，珠海LNG的领导和员工紧张有序，忙而不乱，一线人员应急处置迅速，通过本次应急演练强化了全员安全意识。对下一步应急工作，石成刚提出几点要求：一是要持续提高应急处置能力，应急处置得当与否对事故造成的损失和影响非常关键；二是安全隐患排查时，要进一步考虑隐患带来的可能后果，并对严重性进行排序，开展桌面推演；三是应急处置要抓关键环节和重点环节，聚焦现场救援，提高效率；四是做好应急响应的同时，确保应急指挥人员、技术工艺人员和现场人员各司其职，把伤员救治放在第一位，确保现场无关人员迅速撤离，及时判断事态发展，制定处置方案；五是进一步加强气电集团总部应急指挥中心的协调能力，提供必要的技术指导、专家支持，更好的发挥应急处置协同作用。