7月26日，浙江LNG周宇罕创效工作室组织开展了接收站二期工艺设计优化生产大讲堂，分享了二期工程项目新的设计理念以及不同的生产操作技术。

自公司二期工程项目陆续投用以来，面对很多不一样的设计与生产操作技术，一线的员工知其然，不知其所以然。为此，周宇罕工作室通过征集广大员工的困惑和不解，组织开展了此次生产大讲堂。

培训过程中，运行部生产技术处经理赵治周结合最新的设计规范以及国家标准，细致剖析了设计理念不一样的缘由。作为二期工程项目的生产代表，他重点参与了二期项目工艺流程、设计文件、作业方案等文件资料的审核。他结合多年的运行管理经验，对一期项目关于设备、阀门及管道安装等方面存在的问题进行梳理并提出了59项设计建议，最终被采纳40项，促进了二期工程项目的设计优化。在讲述一二期项目不一致的生产操作技术时，他通过总结自己参与二期项目设计讨论的经历，着重分享了低压泵、高压泵、海水泵以及气化器等关键设备的区别。经过培训后，参加培训的一线人员们从以前的疑惑不解，变得豁然开朗。

培训结束后，运行部副经理张豪向参训人员分享了他初入职场的经历，鼓励大家主动学习、持续学习，并强调在工作中，对于不懂的知识应该追根究底，要有打破砂锅问到底的精神。

学到老，活到老，人生是一个不断学习的过程。周宇罕创效工作室将继续发挥好引领作用，助力公司培养高技能人才，推进生产管理水平再提高，筑牢公司安全平稳生产的基石。