“卓工，你真把这个钳形电流表修好了？！”气电集团莆田燃气电厂检修部电气班成员围在工作台前，看着“重新开工”的电流表惊喜地问。在前一天的设备排查中，电气班发现钳形电流表无法检测电流，它是电气设备日常巡检工具之一，重新购置需要千把块钱。作为莆田燃气电厂检修部电气专工同时也是检修党支部“党员先锋队”成员的卓开煌选择自主维修。“能省一分是一分。”卓开煌说。

“发挥基层党支部战斗堡垒作用，行动是首要的，通过党史学习教育，党员们主动担当作为的意识有了明显提升，党建工作与生产经营深度融合……”莆田燃气电厂检修党支部书记黄存旺在支部党建融合工作报告中提及。

支部牵头创方案，党员带头落行动。从2017年开始至今，检修党支部始终坚持开展“做党员先锋、创支部品牌”活动，打造“党员身边无违章”、“工作质量创优”、“节能环保我先行”、“精心策划创精品”四个方面的精品项目，充分调动党员冲锋在前的行动力，为机组检修维护工作提供坚强保障。

“就地检查开关动作正常，现场未发现异常现象”，随着一声汇报，检修部电气班组在4号机组C＋级检修期间圆满完成500千伏开关站开关自主检修工作。自去年以来，500千伏开关的检修就困扰着检修部，长期依赖厂家产生了大量人工费，为了节省这一开支，检修部决定自主检修。但厂家技术保密，手头仅有以往的过程方案和检修记录，按照现有思路进行检修，行不通。为此“党员先锋队”成员与检修部各专业骨干不停开会研究，又一次次推翻检修方案，一时间进程停滞不前。

终于，经过多方沟通咨询、实地考察和资料对比，找到以开关液压操作机构为重难点的突破口，顺藤摸瓜理清了液压操作机构的检修思路。在检修过程中他们还发现以往厂家直接将置换出的全进口液压油作废弃处理，十分浪费，将这些旧油清洁过滤后，液压油各项指标均符合规定，可重新投入使用，意外地又节约了一笔材料费。全厂10台500千伏开关可节约人工和材料费近200万元。

“往年500千伏开关检修工作是聘请外单位和专业协助开展的。今年本着‘自主检修、降本增效’原则组织人力物力自主开展，为公司节约了人工成本及和液压油物资采购费用。”检修党支部书记黄存旺说。此外，在所有检修作业文件、成品保护、安全管理、施工质量控制、现场文明施工等各环节、全过程紧抓降本增效可行措施，最终实现6项精品工程创建。

在今年已经结束的3次计划检修和402个检修项目中，检修部通过自主检修和修旧利废等实现降本增效约240万元。