4月27日至28日，气电集团党委书记、董事长石成刚先后赴珠海电厂、广东管道开展工作调研，深入了解两家单位安全生产、经营管理、基层党建等工作情况，并与在珠单位干部员工进行亲切座谈。公司党委委员、财务总监康华华一同前往调研。

在珠海电厂，石成刚深入行政楼、运行部集控室、党员活动室等办公场所，听取了珠海电厂发电流程、生产运行、智慧电厂项目建设成果和二期项目规划进展等情况汇报，对运行党支部连续四年获得集团公司“标杆党支部”的建设成效表示肯定。

针对后续工作，石成刚提出四点工作要求：一是提高政治站位，持续推动党建与生产经营深度融合，充分发挥运行党支部“三磁”品牌带动引领作用和党员先锋模范作用；二是时刻把安全工作放在首位，严格落实安全生产责任制，常态化抓好安全教育，切实落实保安全、保稳定各项措施；三是以合规管理专项提升工作为支撑点，规范企业管理运营，助力企业高质量发展；四是增加员工归属感，积极为员工办好事实事，让员工心情舒畅地工作，解决员工实际困难和问题，在公司内形成良好的向心力和凝聚力。

在广东管道，石成刚实地查看了珠海吉大办公楼、横琴粤澳深度合作区智慧运营中心，听取了广东管道生产经营、改造及数字化转型建设、对标世界一流和“我为群众办实事”等情况汇报，对广东管道在安全生产和数字转型等方面所做的工作和取得的成绩表示肯定。

针对后续工作，石成刚提出三点工作要求：一是继续加强党的建设。认真学习宣传贯彻党的二十大精神，深入推进“我为群众办实事”实践活动走深走实，与气电在珠单位加强沟通协同，扎实抓好习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以支部共建等方式实现资源共享和优势互补。二是继续抓好安全生产工作。认真学习气电集团5511安全管理体系，结合实际做好推广落实；把区域责任制作为落实安全生产责任制的抓手，推进智慧站场、智慧管道等新技术与现有安全生产机制的有机融合；在新技术应用的过渡期，采取“笨办法+新技术”双保险，确保输气安全。三是继续做好生产经营工作。优化资源配置，做好产业链协同，加强上下游联动；严格按照公司章程办事，做好融合发展，实现共赢；按制度规定协调做好横琴办公场所的改造和新建工作，改善员工办公条件。

总部有关部门，珠海电厂、广东管道负责同志参加会议。