12月4日至8日，气电集团2023年技能人员通用能力提升培训（第三期）在嘉明电厂成功举办。本次培训由气电集团人力资源部组织，嘉明电厂协办，共有来自气电集团电厂板块的6家单位45名技能骨干员工参加。

提升综合素质能力，强健基层根基

为了提升技能人员的综合素质能力，本期培训设置了职业化素养、高效沟通、安全管理和流程设计6步法等课程，采用讲解、案例分析、角色扮演和演练的方式，旨在帮助学员提高自我认知能力、班组日常管理能力、有效沟通能力、指导与激励能力以及执行力等。

搭建经验交流平台，促进技能提升

培训设置了优秀班组管理经验分享、生产管理交流座谈、《岗位观察检查表》介绍、参访交流等环节。参训学员分享管理和技能提升经验，促进共同进步，为基层一线员工搭建了经验交流平台，同时也为气电集团基层班组的技能提升做出了贡献。

树立优秀榜样力量，拓宽职业视野

培训期间邀请嘉明电厂的技术专家和技能创新工作室领衔人分享先进技术、管理心得和体会，通过言传身教，帮助学员提升岗位技能和管理水平，同时为学员们职业发展之路提供指导，坚定学员扎根基层一线干事创业的信念。

参训后学员们纷纷表示，在流程设计、技改技革、时间管理、情绪管理、沟通技巧等方面收获颇丰，回到所在岗位后定会将所学知识运用到实际工作中去。

根据集团公司对技能队伍基础技能培训的要求，气电集团结合2023年度民生工程“1+12”件实事和基层基础管理提升“三基”工作部署，对技能队伍培训体系进行迭代升级，并实施培训5期，覆盖了各生产单位一线班组的200名人员。下一步，气电集团将继续以“打造一支臻于匠心、精益求精、追求卓越的技能人才队伍”为总体目标，聚焦技能人员管理能力、创新意识和岗位胜任力培养，打造系统规范、优质高效的技能人才培训体系，助力高技能人才数量、结构和素质稳步提升，以适应气电集团高质量发展的需要。